把影石（Insta360）看作「红孩儿」，把自己看作「孙悟空」。时隔 10 年再没接受过采访的大疆创始人汪滔，最近接受了晚点 LatePost 团队的采访，为过去那句「世界蠢得不可思议」补上了后半句：
「我也是。」
在此之前，外界熟悉的那个汪滔，停留在更早的印象里——锋利、强势，甚至有点「怼天怼地」。
汪滔，图片来源：大疆
大疆的前半程，确实像一场「大闹天宫」。从学生时代的兴趣出发，一路靠直觉和技术突破，把无人机从极客玩具变成全球市场的主流产品；在很长一段时间里，产品就是一切，判断也高度集中在少数人身上。那种状态简单、直接，也极其高效。
但再往后，事情就变得复杂。公司规模迅速膨胀，组织的问题逐渐累积，直到 2018 年前后集中爆发，走向「礼崩乐坏」。这段经历，就像是孙悟空被如来佛压在五指山下。
也是从这里开始，他花了很长时间去做一件过去并不擅长的事：学着管理一家公司，学着给组织设边界，也学着接受约束。他
