撰文| 吴坤谚
编辑| 吴先之
如果将时下拼到见红的本地生活卡位战视作牌局，由外卖（到家）逐渐辐射开来的大战神似掼蛋，每一局的结果都会影响下一局。
以2月11日京东“先礼后兵”为起点，直到5月14日其宣布外卖日订单量突破2000万，牌局基本可视作是美团应对京东的首轮进攻。彼时升级“小时达”为“淘宝闪购”的阿里发力不久，整体战况也不似刚过去的7月旺季般，到了需要美团搬出“零元购”的程度。
从美团最新公布的财报看，第二季度已经略显吃力。
财报显示，本季度美团收入918亿，同比增长11.7%，业已是2022年以来的最低增速——相对固化的市场已然为猫狗撬下一角。形势更为严峻的部分在于“战损”，经调整EBITDA为28亿元，同比下滑81.5%，经营利润率下滑13.5个百分点至0.2%。
多个指标低于市场预期，“非理性竞争”的表述或可解释部分原因。事实上，市场对美团的期许尚在，却一定程度上忽略了被烧掉利润的流向：本季度，美团销售及营销成本同比激增51.8%至225亿元。
较去年同期增加的77亿元成本，基本与机构预测美团净利的MISS对上了。
“这不是我们第一次面对激烈竞争了。在过去许多年里，我们通过竞争实现了成长，它塑造了我们的领先地位”，王兴在本季度财报电话会一副与对手死磕到底的态势。
