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对话新质生产力系列之二 I 松霖科技创始人、董事长周华松:以差异化战略进军机器人赛道

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在盈利创下历史新高之后,松霖科技又把目光瞄准了机器人新赛道,这是深思熟虑之后的战略选择,公司未来将以差异化战略为客户提供机器人系统及其生态价值,这也是公司独特优势所在。

吴晓兵/文

2023年9月,习近平总书记在黑龙江考察时第一次提出”新质生产力“,2023年底的中央经济工作会议提出要“发展新质生产力”,“新质生产力”正式进入中央文件,在此后的全国两会政府工作报告中也对此有涉及。

进入2025年之后,由于美国推出所谓的“对等关税”政策,世界经济遭遇了更大的扰动,这些更迫切地需要中国经济朝着新质生产力方向转型增效,而以制造业为主的中国上市公司更是新质生产力的主力,不久前公布完毕的年报显示,2024年,实体上市公司的研发费用为1.6万亿元,同比增长3.1%,上市公司的研发投入已占全国研发支出的一半以上。为了展现A股新质生产力企业的风貌,《证券市场周刊》推出了“对话新质生产力系列”报道。

松霖科技(603992.SH)作为在家居领域深耕多年并取得显著成绩的企业,在刚刚过去的2024年公司实现盈利4.46亿元,创下历史新高,2025年公司又开启了机器人新篇章,受到广泛关注。

这并非偶然,而是基于公司管理层对机器人领域需求端的深刻洞察与供给端自身能力的精准匹配——需求端,机器人在社会发展与产业升级中存在重大需求;供给端,公司在大健康领域的长期布局、八年AI技术积累、硬件制造与工业设计能力等,为新赛道提供了坚实支撑。

《证券市场周刊》本期专访松霖科技创始人、董事长周华松,深入解析松霖科技进军机器人领域的战

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